廖永平:我校八四屆畢業(yè)生，“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“全?guó)綠化獎(jiǎng)”獲得者?！尔愃?qǐng)?bào)》三月四日頭版刊發(fā)了報(bào)道他事跡的文章《根扎在“林”中》，現(xiàn)全文轉(zhuǎn)載。
41歲的廖永平，20歲時(shí)加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。21歲的廖永平從浙江林學(xué)院畢業(yè)時(shí)，學(xué)校要他留校工作，但當(dāng)科技人才奇缺的云和縣要他回鄉(xiāng)時(shí)，他義無(wú)返顧地選擇了家鄉(xiāng)。
廖永平在林業(yè)崗位上一干就是20年，把根深深地扎在了家鄉(xiāng)的“林”中。
廖永平現(xiàn)在雖然是云和縣林業(yè)局局長(zhǎng)，但他的同胞兄弟多次勸他：“永平，你搞林業(yè)常年在野外爬山，收入也不高，還不如到我們廠(chǎng)里來(lái)幫忙，收入也高一些?！绷斡榔絽s說(shuō)：“我有我的理想和事業(yè)！”謝絕了已經(jīng)成為當(dāng)?shù)亍巴婢叽笸酢钡男值堋?/P>
一心建示范基地
上個(gè)世紀(jì)八十年代末至九十年代初，云和掀起了開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)的熱潮，開(kāi)發(fā)種植面積達(dá)4萬(wàn)多畝，但由于開(kāi)發(fā)和管理粗放，不少基地處于低效益狀態(tài)。
廖永平看在眼里，急在心里。1992年，他在舒適的辦公室坐不住了。根據(jù)市場(chǎng)信息，他自籌資金，到沙溪貴溪村承包了36畝山地，進(jìn)行了早園竹引種試驗(yàn)。獲得成功后，他會(huì)同技術(shù)干部向蒼涼的荒山進(jìn)軍，開(kāi)發(fā)農(nóng)林科技樣板基地。從筍竹林、板栗林、胡柚林、油茶林到“玩具”林，他帶領(lǐng)科技人員精心指導(dǎo)，帶動(dòng)農(nóng)民開(kāi)發(fā)山地，全縣的農(nóng)林開(kāi)發(fā)基地逐漸呈現(xiàn)出林茂果盛的新景象。
隨后，廖永平帶領(lǐng)一班人，先后完成了國(guó)家一、二期油茶低改工程，全縣改造面積達(dá)2．5萬(wàn)畝，畝產(chǎn)油量由0．8公斤增加到3．5公斤；建立規(guī)溪亭林業(yè)示范基地，輻射帶動(dòng)石塘鎮(zhèn)建成1萬(wàn)畝板栗園區(qū)；通過(guò)探索并推廣“玩具”林造林和聯(lián)合封山模式，全縣營(yíng)造“玩具”林5萬(wàn)畝，每年保持封山育林40多萬(wàn)畝；開(kāi)展竹園高產(chǎn)高效栽培試驗(yàn)研究，全縣改造筍竹兩用林3．5萬(wàn)畝，課題獲省市星火獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
1996年，云和出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)科技人員到生產(chǎn)第一線(xiàn)的若干規(guī)定》，這讓廖永平萬(wàn)分興奮，更堅(jiān)定了創(chuàng)建農(nóng)林科技示范基地的信心。
1997年冬，云和縣林業(yè)局、農(nóng)辦、財(cái)政局等11個(gè)部門(mén)以股份制形式，聯(lián)合在重河灣開(kāi)發(fā)了千畝水果示范基地，建立云和縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司，并決定實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)。承包合同規(guī)定，園區(qū)基地的開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)由投資方支付，園區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期的一切費(fèi)用由承包方支出。許多人認(rèn)為，農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，承包基地有很大的風(fēng)險(xiǎn)，廖永平卻認(rèn)定，這是鍛煉和檢驗(yàn)自己能力的最佳載體和最好時(shí)機(jī)。于是，他帶領(lǐng)4位科技人員，承包了這片果園。經(jīng)過(guò)3年的艱苦耕耘，一個(gè)現(xiàn)代化農(nóng)林示范園區(qū)終于展現(xiàn)在眾人面前。
一心破解技術(shù)難題
承包千畝果園后，廖永平和他的同伴為在這張“白紙”上怎樣著筆感到擔(dān)憂(yōu)。偌大的一個(gè)果園，定什么品種、如何管理、用什么技術(shù)等一系列問(wèn)題考驗(yàn)著廖永平。經(jīng)過(guò)大量的調(diào)查、分析和研究，廖永平?jīng)Q定在示范基地上引種栽培美國(guó)加州李。
然而事情并沒(méi)有廖永平預(yù)想的順利。第一批種下的90畝加州李，不久就出現(xiàn)病害，而且是多病并發(fā)，有疑難的紫紋羽病、缺素癥、根瘤病，也有被稱(chēng)為絕癥的細(xì)菌性穿孔病。廖永平在查閱資料時(shí)發(fā)現(xiàn)，一些專(zhuān)家認(rèn)為美國(guó)加州李不宜在我國(guó)南方大面積引種，這時(shí)的廖永平真有一種如臨深淵的感覺(jué)。但廖永平?jīng)]有放棄，他和伙伴們夜以繼日地觀(guān)察和反復(fù)試驗(yàn)，終于找到了綜合防治措施，使這些加州李“死而復(fù)生”，推翻了專(zhuān)家的“權(quán)威論斷”。2000年，加州李在重河灣結(jié)出果子，并于當(dāng)年獲得全省金獎(jiǎng)，一舉打入上海、杭州、溫州等市場(chǎng)，供不應(yīng)求，云和也成了全國(guó)最大的美國(guó)加州李種植基地。
加州李雖俏，但太嬌氣，不易推廣到千家萬(wàn)戶(hù)。廖永平開(kāi)始重新審視園區(qū)的發(fā)展主線(xiàn)。他通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)上梨的品種繁多，但優(yōu)良品種不多。而云和雪梨歷史悠久，曾是浙江省三大名梨之一，只可惜缺乏科學(xué)引導(dǎo)等原因，成為難得一見(jiàn)的稀有之物，“選新品種樹(shù)老牌子”一定有前途。
“種雪梨！”廖永平一旦決定，就迅速和伙伴們一起引進(jìn)國(guó)內(nèi)外50多個(gè)梨品種，對(duì)云和雪梨從改變樹(shù)形到花芽嫁接，進(jìn)行全面改造。廖永平和伙伴們創(chuàng)造了當(dāng)年移植當(dāng)年嫁接當(dāng)年結(jié)果的奇跡。2000年，重河灣果園選送的新一代云和雪梨喜獲全省精品水果一等獎(jiǎng)，果園也被評(píng)為浙江省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。
連續(xù)攻克兩道旁人看來(lái)不可能攻克的難關(guān)，廖永平樹(shù)立了信心。從2001年開(kāi)始，只用了3年，他就引進(jìn)國(guó)內(nèi)外梨、李、桃等10個(gè)系列250多個(gè)優(yōu)質(zhì)水果品種，選育出11個(gè)適合浙南地區(qū)主栽的果樹(shù)系列品種和梯隊(duì)品種，年培育雪梨苗20多萬(wàn)株，并以科技入股的形式，在沙溪長(zhǎng)田再建一個(gè)500畝云和雪梨示范基地，浙西南果樹(shù)良種繁育中心在云和初露端倪。
一心助農(nóng)民致富
每當(dāng)果園基地里的水果成熟時(shí)，廖永平便邀請(qǐng)周邊農(nóng)民上山品果，以便推廣，還舉行別開(kāi)生面的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流會(huì)。在現(xiàn)場(chǎng)，農(nóng)民們被新一代味美質(zhì)好的云和雪梨所吸引，紛紛對(duì)雪梨開(kāi)發(fā)種植產(chǎn)生了興趣。目前，云和全縣已建成云和雪梨和黑李基地2萬(wàn)多畝。
2002年，廖永平組織廣大科技人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)林技員，在雪梨開(kāi)發(fā)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了14個(gè)示范果園和50個(gè)示范戶(hù)，并制訂了云和雪梨和云和黑李地方標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種植。
新品種、新技術(shù)給農(nóng)民們帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠：云壇鄉(xiāng)霞燒橋村農(nóng)民金后林，2001年春開(kāi)發(fā)了30畝云和雪梨，2003年開(kāi)始初產(chǎn)，2004年產(chǎn)量達(dá)到1．83萬(wàn)公斤，銷(xiāo)售收入4．8萬(wàn)元。云壇鄉(xiāng)沈岸村農(nóng)民葉忠友，2002年春種植云和雪梨40畝，2004年投產(chǎn)，產(chǎn)量達(dá)1萬(wàn)公斤，銷(xiāo)售收入3萬(wàn)元。
“有了產(chǎn)量，不一定就有市場(chǎng)。要讓種梨的農(nóng)民得到更多的實(shí)惠，必須做好‘賣(mài)’的文章?！绷斡榔介_(kāi)始探索產(chǎn)加銷(xiāo)一體的產(chǎn)業(yè)化體系。
2002年，他發(fā)動(dòng)林業(yè)干部職工個(gè)人入股投資108萬(wàn)元，建立了集果品收購(gòu)、保鮮、包裝、銷(xiāo)售于一體的企業(yè)——云和縣仙宮果業(yè)有限公司。收購(gòu)果品，加工保鮮、分級(jí)包裝，打品牌、跑銷(xiāo)售、占市場(chǎng)，不到兩年時(shí)間，就建成了近4000平方米的倉(cāng)儲(chǔ)加工基地、1800立方米的果品保鮮庫(kù)，購(gòu)置了選果機(jī)等設(shè)備，并在廣州、上海、深圳、福州等地建立了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。云和雪梨、云和黑李也因此在各類(lèi)農(nóng)博會(huì)和展銷(xiāo)會(huì)上奪得了10個(gè)金獎(jiǎng)，雙獲“中華名果”桂冠，果品暢銷(xiāo)沿海各大中城市。
廖永平還對(duì)企業(yè)與農(nóng)戶(hù)之間的利益分配機(jī)制進(jìn)行了探索。他借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，摸索出龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)之間第一次成本分配和銷(xiāo)售后利潤(rùn)再分配的“二次分配”機(jī)制，解決了“公司＋基地＋農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式中利益分配的難題，使三者在市場(chǎng)浪潮中結(jié)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的聯(lián)盟。如今，公司聯(lián)接農(nóng)戶(hù)已達(dá)200余戶(hù)，已成為麗水市重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、浙江省培育型林業(yè)龍頭企業(yè)。
廖永平每次下鄉(xiāng)，都要到農(nóng)民的基地看看。他一年到頭都在爬山越嶺，穿不了好衣服、好鞋子。一雙新皮鞋，沒(méi)過(guò)多久，鞋頭上的皮就磨白了。百姓有事求他，他總是有求必應(yīng)，不求也到。
石塘鎮(zhèn)果樹(shù)種植戶(hù)李軍利由于經(jīng)營(yíng)不善，欠下一身債，意志消沉。廖永平聽(tīng)說(shuō)后，主動(dòng)找上門(mén)，提出要幫助他。李軍利不相信廖永平的話(huà)，問(wèn)廖永平：“你幫我要多少錢(qián)？”廖永平說(shuō)：“我不要你一分錢(qián)。”從此，廖永平一有時(shí)間就教李軍利在果樹(shù)種植上如何選種、栽植、修剪、施肥、管理等。兩年后，李軍利種的30畝板栗成熟了，當(dāng)年收入就有5萬(wàn)多元，家庭擺脫了貧困，開(kāi)始走上致富路。
浙ICP備11046845號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備33018502001115號(hào) 