在金融危機(jī)的影響下，大學(xué)生找工作比往年困難，越來(lái)越多的大學(xué)生選擇了創(chuàng)業(yè)。但與大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的“高新”路線(xiàn)不同，浙江林學(xué)院游憩專(zhuān)業(yè)的大四男生葉凱，卻選擇了最“淳樸”的創(chuàng)業(yè)路線(xiàn)——家政。
父母支持兒子“家政創(chuàng)業(yè)”
2008年秋天，當(dāng)大部分畢業(yè)生開(kāi)始忙著找工作的時(shí)候，浙江林學(xué)院旅游管理學(xué)院游憩專(zhuān)業(yè)052班的葉凱，卻準(zhǔn)備回家開(kāi)一家家政公司。
當(dāng)時(shí)，很多同學(xué)勸葉凱，他們覺(jué)得，如果真要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，也要選“科技含量”高一點(diǎn)的，但葉凱卻有自己的打算。
“這并不是一時(shí)沖動(dòng)，我做過(guò)市場(chǎng)調(diào)查的。”葉凱說(shuō)，那些高端行業(yè)表面上看起來(lái)很風(fēng)光，但對(duì)缺乏資金和經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，越是高精尖的行業(yè)，失敗比率也越高，相反，那些基層行業(yè)的成功率卻要高得多。
作為游憩專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，葉凱深知專(zhuān)業(yè)冷門(mén)，要找到對(duì)口的工作相當(dāng)困難，但他認(rèn)為，現(xiàn)在社會(huì)對(duì)家政的需求會(huì)越來(lái)越大?！昂推渌麑?zhuān)業(yè)的畢業(yè)生相比，我最大的優(yōu)勢(shì)在于學(xué)過(guò)服務(wù)、管理、禮儀等方面的課程，這對(duì)家政行業(yè)來(lái)說(shuō)非常實(shí)用?！彼南敕ê芸斓玫搅烁改傅闹С?，兩位老人拿出了10萬(wàn)元積蓄，給兒子作為注冊(cè)資金。
要把“家庭管家”做成王牌
今年年初，葉凱靠著10萬(wàn)元啟動(dòng)資金，在溫州老家的工商部門(mén)注冊(cè)成立了“永嘉凱越管家家政服務(wù)中心”，并招聘了第一批員工。
為了擴(kuò)大公司的影響力，葉凱專(zhuān)門(mén)請(qǐng)人幫助成立了公司的網(wǎng)站?！盀g覽網(wǎng)站的以年輕群體居多，而且家庭條件相對(duì)不錯(cuò)，給這些家庭提供家政服務(wù)，檔次也比較高?！比~凱說(shuō)，通過(guò)網(wǎng)站接定單的方式，他吸引到了自己的第一批顧客。
之后，憑著真誠(chéng)服務(wù)和大學(xué)生家政的品牌宣傳，葉凱公司的生意越來(lái)越好，附近社區(qū)的一大批家庭都成了公司的“固定客戶(hù)”。經(jīng)過(guò)口口相傳，葉凱的公司在兩個(gè)月后就基本實(shí)現(xiàn)了收支平衡，公司員工的隊(duì)伍不斷壯大。
雖然公司贏(yíng)利了，但葉凱還是有些遺憾，因?yàn)樗麌L試推出的高端品牌服務(wù)項(xiàng)目——“家庭管家”，至今卻還未接到一筆生意。“溫州經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，一些家境優(yōu)越的‘富人’已經(jīng)有了自己的廚師、花匠、保姆和保安，那我們推出的‘管家’也會(huì)有市場(chǎng)。他們扮演的是雇主助手的角色，負(fù)責(zé)幫雇主聯(lián)絡(luò)各項(xiàng)事務(wù)、管理家庭開(kāi)銷(xiāo)等。相信總有一天，管家服務(wù)會(huì)成為我的‘王牌’?！?/P>
http://jrzb.zjol.com.cn/html/2009-04/04/content_4671563.htm 《今日早報(bào)》：2009.4.4
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